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Escrito por
John C Maxwell
Mientras
más competencia de liderazgo tiene una persona, con mayor prontitud reconoce el
liderazgo –o la falta del mismo– en otros…
Cuando un grupo de personas se reúne por primera vez, observe lo que ocurre, en
cuanto comienzan a interactuar, los líderes del grupo inmediatamente se hacen
cargo de la situación. Piensan en función de la dirección que desean ir y en
quiénes quieren llevar consigo. Al principio, las personas pueden hacer
movimientos tentativos en diferentes direcciones, pero cuando la gente llega a
conocerse entre sí, no pasa mucho tiempo antes que reconozcan a los líderes con
mayor potencial y los sigan.
El Dr. J. C. Maxwell, experto en liderazgo, durante años ha usado y enseñado un
instrumento de liderazgo que pone en perspectiva esa clase de respeto que
proyecta el líder en sus funciones como tal y lo ha llamado “Los Cinco Niveles de Liderazgo“.
A continuación se describen los componentes filosóficos y conceptúales más
importantes de cada uno de los niveles de esta escalera.
1er Nivel es: Posición.
El nivel de los derechos: la gente le sigue porque tiene que hacerlo. Es el nivel
más bajo de liderazgo para cualquier persona, se basa en un título o
descripción de trabajo. Si la gente sigue a un líder sólo porque se le ha
nombrado jefe o líder de equipo, ese es un líder por posición. La gente sólo lo
sigue –o piensa que lo sigue– porque tiene que hacerlo. La mejor prueba para
saber si usted es un líder de posición, es pedir a la gente que le siga más
allá del límite de autoridad establecida. Si no quieren, el líder está en nivel
1 de dicha escalera.
El liderazgo que se queda en este nivel por largo tiempo se debilita en vez de
fortalecerse. El líder que quiere que otros lo sigan simplemente porque es el
jefe, pronto pierde el respeto de la gente.
2do. Nivel: Permiso
El
nivel de las relaciones: la gente le sigue
porque quieren hacerlo. Este nivel de liderazgo se basa en la relación de un
líder con sus seguidores. Cuando estos últimos comienzan a tener confianza a un
líder, entonces comienzan a seguirle porque quieren. Los seguidores respetan y
admiran mucho al líder y éste gana facultad para influir sobre ellos.
Cuando el líder tiene
el beneplácito de la gente para dirigir, todo el proceso de liderazgo se hace
más grato para todos. Pero sólo las relaciones positivas no son suficientemente
fuertes para crear un liderazgo duradero. Para cosechar las recompensas de un
liderazgo positivo, tiene que subir al siguiente nivel.
3er. Nivel: Producción
El nivel de los resultados: la gente le sigue por lo que ha
hecho por la organización –grupo, iglesia o empresa. En este nivel de
producción, la influencia se cimenta y el respeto crece por lo que el líder y
sus seguidores logran juntos. La gente comienza a seguir por lo que el líder ha
hecho por el equipo u organización. El éxito de un líder es beneficioso para
todos sus seguidores y –por ende- para la organización.
Todo el mundo quiere resultados. En especial las personas gozan de los
resultados cuando participan en su creación. En este nivel, el líder y los
seguidores empiezan a disfrutar juntos del éxito. Si el líder alcanza este
nivel, apoyado por los seguidores… se logran muchas de las metas propuestas.
Pero para alcanzar un impacto que cambia vidas y un éxito duradero, tiene que
dar el salto al siguiente nivel.
4to. Nivel: Desarrollo
de Personas
El nivel de la reproducción: la gente le sigue por lo que ha hecho por
ellos. El llamado más alto de todo líder
es ayudar a las personas a desarrollar su potencial. Los mejores líderes
ayudan a desplegar el potencial de los otros para que también lleguen a ser
líderes.
El líder que avanza hacia el nivel de facultar personas cambia su enfoque. De
inspirar y dirigir seguidores, pasa a desarrollar y a dirigir líderes. Cuando
se convierte en un líder que desarrolla personas, se esfuerza por reproducir su
liderazgo en otros y ayudar a la gente a alcanzar el desarrollo de su
potencial. El tiempo que pase con personas es una inversión. Como resultado, le respetan no sólo por lo que haya hecho
por el equipo, sino también por lo que ha hecho por ellos como personas.
5to. Nivel: Personalidad
El nivel del Respeto: la gente le sigue por lo que es y lo que
representa. El quinto y más elevado nivel de liderazgo es la personalidad. Es
el verdadero nivel de respeto. El líder que dedica su vida al desarrollo de
personas y organizaciones produce un impacto tan increíble por tan largo tiempo
que la gente lo sigue por lo que es y por lo que representa. Es el mejor de los
mejores.
Como líder, no puede aspirar a alcanzar el nivel cinco. Lo más que puede tratar es trabajar para abrirse paso a través de los
primeros cuatro niveles con tantas personas como las que pueda con el propósito
de agregar valor a sus vidas. Haga de eso el todo de su vida como líder y, el
resto llegará solo.
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| The 5 Level of Leadership |
