14 dic 2011

SIMPLEMENTE SEAMOS LOS MEJORES EN SER NOSOTROS MISMOS

Estaba viendo hoy el discurso del Presidente Obama en Live CNN y como el Presidente Obama comparte su estilo liderazgo por medio de sus palabras. El presidente motivó a los soldados, mostró empatía por el sacrificio de vidas, por el sacrificio de las familias y de comodidad que todas las tropas hicieron. Por último como líder, el presidente  el compromiso en cuidar de ellos y les hizo ver que la mision de ellos no es la guerra sino ser mejor la institución que representa lo mejor de Estados Unidos.

Me gusto algo que dijo el presidente. Contó una historia de un soldado que hizo algo heroíco  y todos le felicitaron como heroe y el soldado dijo: "yo no soy heroe eso es un sandwish, yo soy un soldado"(ovación :D...) Luego el presidente dijo, "si todos podemos ser lo que somos, los mejores soldados, los mejores ciudades, las mejores familias seremos los mejores en la historia.
Claro que hay mucho patriotismo en sus palabras, pero me hizo pensar como lideres que somos. Ya sea en una iglesia, en una fundación, al ser dueño de un negocio-s, o ser parte del personal y del liderazgo de una empresa, tod@s estamos llamados a SER MEJORES en lo que ya hacemos/somos y tod@s deberíamos CRECER en lo que ya somos buenos y tod@s deberíamos ayudar a los demas ha lograr esas dos cosas. Sería un extraordinario ambiente de trabajo, de vida, de país.

Dejemos las excusas del presente, las mentiras de nuestro pasado, y extendamonos al supremo llamamiento del ser humano: cuidar de nuestro planeta en continua relación con nuestro creador.

Sueño en que todos deseemos "ser mejores y crecer". No es fácil! Se necesita carácter y una decisión firme para lograrlo. La gracia de Dios este con nosotros para entender nuestro rol en la humanidad, en mi hogar y en mi propia vida.

24 nov 2011

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31 oct 2011

Sistemas Informaticos Pymes

Con gran frecuencia, las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs), son muy capaces para generar un producto o servicio y hacerlo llegar a los clientes, pero son muy deficientes en el manejo administrativo y organización de sus recursos y de su información.

Todos conocemos la importancia de los recursos económicos, materiales y humanos, pero existe un nuevo recurso que da soporte operacional a la organización y que ha tomado importancia en este mundo globalizado y competitivo, son los sistemas informáticos. Éstos si han de usarse como arma competitiva, deben ser administrados de manera efectiva.

Una administración eficiente facilita la forma de llevar a cabo las cosas de modo que se cumplan y se logren alcanzar las metas y objetivos planeados, incrementar la productividad, haciendo de la empresa una unidad competitiva, brindando a los clientes una satisfacción y motivándolos a seguir realizando más transacciones.

¿Es usted un administrador eficiente?
La Tecnología de información (Informática, Sistemas) es una herramienta capaz de realizar tareas repetitivas de su empresa como capturar pedidos, facturar, ordenar los despachos, almacenar, procesar y trasformar datos de las actividades operativas mediante el uso de programas y equipos de cómputo.

Administrando la tecnología de información obtendremos como resultado un nuevo recurso (la información) que nos permitirá administrar eficientemente los demás recursos tradicionales (dinero, inventarios, personal, maquinarias, capital) para lograr modernizar operaciones, reducir tiempos, disminuir desperdicios; podremos aumentar nuestro nivel de calidad y hasta obtener ventajas competitivas que nos diferencien de las empresas del ramo.
Pero, ¿cómo lograrlo? ¿Cómo puedo aprovechar la informática en mi PYME?
  1. Identificar el área de la empresa que necesita automatización.
  2. Tal función de la empresa puede necesitar una mejora, de lo contrario no se tendrá información precisa para su control y desempeño.
  3. Establecer claramente los Objetivos.
  4. Deben ser muy específicos y en relación directa con el objetivo general de la organización, deben surgir de una reflexión conjunta entre empleados y gerente; que sean exigentes, pero alcanzables, claramente cuantificables y con un plazo definido.
  5. Determinar el presupuesto disponible para el proyecto.
  6. Teniendo en mente que invertir en tecnología le redundará en mejor control y mejores decisiones empresariales a futuro.
  7. Seleccionar al mejor proveedor.
  8. Pregunte e investigue con proveedores de servicios informáticos, con otras empresas, con amigos empresarios del mismo ramo e incluso de diferentes, en busca de opciones y posibilidades de compra de sistemas de información.
  9. Involucrar y Sensibilizar al personal.
  10. Es necesario que todo el personal se identifique con el proceso de cambio, que forme parte de él, que conozca los beneficios y también el trabajo que representa. Que reciban capacitación sobre el uso y resultados esperados del proceso.
Como la mayoría de PYMES en México no tienen personal capacitado para esta labor tan específica, es necesario asesorarse de personal consultor externo a la empresa que conocen por completo las aplicaciones de estas tecnologías.
Una administración eficiente de la Tecnología de información, conjuntamente con un aceptable nivel de desempeño en las otras áreas de la empresa, permitirá un incremento en la productividad, mejorará las relaciones con los clientes y proveedores, generando ventas y utilidades, y facilitará la toma de mejores decisiones en el camino hacia el cumplimiento de los objetivos de la organización.
Source: www.surgepymes.com