El Corazón de un Líder (Parte III)

El Corazón de un Líder (III)

El corazón de un líder se conoce, se mide y se trasforma por  las siguientes características:

5. El mensaje: Todo líder tiene un mensaje. Este mensaje es lo que arde incesantemente dentro del corazón de un líder. El mensaje primero transforma la vida del mensajero para que el mensajero se vuelva el mensaje. Es decir, el líder encarna el mensaje y sus resultados. De ahí la importancia del líder como modelo. El mensaje es la vida y el fundamento del propósito del líder. No hay buenos líderes sin buenos mensajes; todos los grandes líderes que han añadido valor a la humanidad, a las sociedades y a las organizaciones han tenido o tienen un gran mensaje en sus corazones. Un gran mensaje es fácil de encontrar en un líder, ya que el líder lo modela, lo profesa y lo comparte para transformar la vida de todos aquellos que están a su alrededor.

Como mencioné en el artículo líderes efectivos: los líderes son personas comunes y corrientes, pero pro-activas.

Responda a estas preguntas: ¿conoce muy bien usted el mensaje que desea dar? ¿Es usted el ejemplo principal de mensaje? ¿Su mensaje añade valor a las demás personas? Si no sabe cuál es el mensaje que usted da o debe dar, responda: ¿Qué es lo que arde en su corazón? ¿Qué es lo que desea ver transformado sin importar el precio? ¿Por qué  cosa (tema o  área) está usted dispuesto a sacrificar: dinero, tiempo, sudor, lágrimas, vacaciones?

Darwin López

csi.directors@gmail.com

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El Corazón de un Líder (Parte II)

El Corazón de un Líder (II)

El corazón de un líder se conoce, se mide y se trasforma por  las siguientes características:

4. Oración: En medio de tantas demandas la oración no es una las prioridades de un líder. A pesar de que la oración es uno de los tiempos más productivos de un líder. En la oración un líder se relaja, se concentra en lo importante, y se comunica con Dios acerca de sus retos, necesidades, planes, sueños y da gracias por sus logros. En Mateo 7.7, Jesús enseñó tres claves en la oración:

Pedir: esta es una oración de fe. Es una oración basada en la grandeza de Dios.

Buscar: esta es una oración de perseverancia. Es una oración basada en nuestras fortalezas.

Llamar: esta es la oración compasiva. Es una oración basada en la necesidad de otros.

Los líderes que oran son aquellos que: creen en Dios, perseveran en sus metas y son compasivos con los demás.

Darwin López

csi.directors@gmail.com

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El Corazón de un Líder (Parte I)

El Corazón de un Líder I

El corazón de un líder se conoce, se mide y se trasforma por  las siguientes características:

1. Propósito: Todo líder tiene un propósito al cual sigue consciente o inconscientemente. El propósito del líder determina su estilo de vida, sus relaciones, sus metas a corto o largo plazo, su efectividad y enfoque. El propósito de un líder define cuando decir no o sí, y hasta con quienes relacionarse.

2. Carácter: El carácter es el medio para alcanzar las metas. Cuando una persona es líder y no tiene carácter es porque está liderando desde sus talentos y el tiempo y resultados lo demostraran. ¿Cómo saber si un líder tiene carácter? El líder con carácter:

a.     Comunica credibilidad

b.     Da y merece respeto

c.      Crea consistencia

d.     Genera y gana confianza.

Si desea sea un líder con carácter: sea disciplinado, tenga identidad y seguridad, posea y desarrolle claras convicciones, valores y ética.

Hoy estaba hablando con J.C. Maxwell y él nos dijo: “El carácter no es liderazgo, pero todo líder debe tenerlo. Toda persona con buen carácter no es un líder, pero todo buen líder tiene buen carácter.”

3. Disposición: la base de la disposición verdadera es la integridad. Sin integridad los líderes se dedicaran a complacer a los demás, a ganar (o a no perder) a toda costa y a esconder sus debilidades.  Los líderes con una sana integridad están dispuestos a tomar un reto porque no tienen que comprobar nada, perder nada, ni esconder nada. Ellos esta dispuestos a enriquecer la vida de los demás.

Los tres puntos anteriores muestran que el liderazgo es un estilo de vida, nada más ni nada menos.

Estos artículos están basados en el Currículo de Liderazgo (36 talleres y 6 libros) que Darwin y el equipo líderes imparten para América Latina. Si desea desarrollar en usted o en su equipo: carácter, habilidades y estrategia, estamos a sus órdenes.

Darwin López

csi.directors@gmail.com

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Líderes Efectivos

Los líderes son personas comunes y corrientes que:

1. Perciben una necesidad

La base de toda empresa, inversión e idea es la necesidad. Todos necesitamos crecer, comer, descansar, aprender, ser, hacer..., y cuando un líder ve una necesidad toma acciones para llenar esa necesidad. Un ejemplo es Otoniel, él vió que todo Israel estaba rodeado de enemigos y que necesitaban libertad. Gracias a Dios y por las acciones de Otoniel, Israel disfruto de 40 años de paz. Buenos líderes son los primeros en dar un paso adelante ante una necesidad.

2. Poseen un don

Un don puede verse de varias formas: 1) una habilidad adquirida, 2) un talento natural, 3) un don espiritual. Estas expresiones de un don son llamadas por Robert Clinton como: Dotación. Por eso, todas las personas tienen un don. Sin embargo, no todas las personas son efectivas con su don.

Muchos no saben cómo ser efectivos con sus dones. Si desea ser efectivo: encuentre sus fortalezas y desarrolle cada una de ellas, cada día. Cuando actuamos basados en nuestros dones suceden varias cosas: Somos

a. Más intuitivo

b. Más productivos

c. Más cómodos

d. Más satisfechos

f. Más Naturales

g. Más influyentes

3. Despliegan una pasión

La pasión de un líder es algo que lo impulsa arduamente ha alcanzar una necesidad o meta. Esta pasión lo lleva a transmitir la necesidad e invita a otros a ser parte de ella. Las pasiones poseen varias formas, pueden ser: cargas, convicciones, dones, necesidades, y oportunidades. La pasión es el mayor recurso ante la falta de recursos. ¡Sin pasión hay persuasión!

4. Persuaden a las personas

Los líderes son personas que ante la necesidad reaccionan e invitan a otros a ser parte de la solución. Los líderes dirigen, mueven, y detonan a las demás personas al ser y hacer. J. C. Maxwell dice: "Si una persona piensa que es un líder y nadie lo está siguiendo, él sólo está tomando un paseo”. Para persuadir a otros de un tema o necesidad, hay que: hablarlo, entrenarlo, calcularlo, presupuestarlo, confrontarlo y premiarlo. ¡La comunicación es la clave!

5. Persiguen un propósito

El propósito es la base, el fundamento y la meta. En el proceso de las acciones de un plan, el propósito es el fundamento del plan, de los procesos, de las evaluaciones y del carácter de los participantes. El propósito es el motivo, la necesidad y la meta de todo proyecto. Para mantener proyectos en cursos, necesitamos metas o propósitos claros. Por eso, antes de iniciar un proyecto examine que el propósito sea: personal, mensurable, memorable, significativo, movible y moral. Hasta que haya afirmado estás características puede decir: manos a la obra.

Como mencioné al inicio de este artículo: los líderes son personas comunes y corrientes, pero pro-activas.

Darwin López

csi.directors@gmail.com