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17 oct 2011

Frases de Steve Jobs: "No malgastes tu tiempo viviendo la vida de otra persona": las 15 mejores citas de Jobs


1. “Es muy difícil diseñar productos con ‘focus groups’. Muchas veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas”. (BusinessWeek, 25 de mayo de 1998)



Steve Jobs
2. “Sencillo puede ser más difícil que complejo: tienes que trabajar duro para despejar la mente y hacer las cosas sencillas” (BusinessWeek, 25 de mayo de 1998)
3. “Es difícil que un consumidor te diga lo que quiere cuando nunca ha visto nada ni remotamente parecido [a lo que estás creando]. Tomen como ejemplo la edición de video. No recibimos nunca una sola petición de alguien que quisiera editar películas desde su ordenador. Ahora la gente lo ve y dice: ¡Dios mío, es fantástico!” (Fortune, 24 de enero de 2000)
4. Sobre iTunes: “Esto pasará a la historia como un punto de inflexión de la industria de la música” (Fortune, 12 de mayo de 2003)
5. Una vez cada cierto tiempo aparece un producto revolucionario que lo cambia todo. Uno debe sentirse muy afortunado si consigue trabajar en solo uno de esos productos a lo largo de su carrera. Apple ha sido muy afortunado de haber podido presentar varios de esos productos al mundo” (Durante el lanzamiento del iPhone, 9 de enero de 2007)
6. “No me interesa nada ser el más rico del cementerio. Irme a dormir cada noche diciendo que hemos hecho algo maravilloso… Eso es lo que me importa” (The Wall Street Journal, 25 de mayo de 1993)
7. “La innovación no tiene nada que ver con la cantidad de dólares que inviertes en I+D. Cuando salió Apple con el Mac, IBM estaba gastando 100 veces más que nosotros en I+D. Se trata de la gente que tienes, como les lideras y cuánto entiendes tú el problema” (Fortune, 9 de noviembre de 1998)
8. “La solución de Apple no es un recorte de costes. La cura de Apple es la innovación”. (Apple Confidential, Mayo 1999)
9. “El sistema [de Apple] es que no hay sistema”. (BusinessWeek, 12 de octubre de 2004)
10. “La principal razón para la mayoría de la gente para comprar un ordenador para su hogar será el conectarlo a una red nacional de comunicaciones. Todavía estamos en una fase inicial de lo que será un evento revolucionario para la mayoría de la gente- tan destacable como el teléfono” (Playboy, 1 de febrero de 1985).
11. “Cuando eres joven, ves la televisión y piensas: Hay una conspiración. Las redes han conspirado para hacernos más tontos. Pero cuando maduras un poco, te das cuenta de que eso no es verdad. Las redes son un negocio que da a la gente exactamente lo que la gente quiere. Esta es una idea bastante más deprimente. La conspiración es optimista. ¡Al menos puedes disparar a los cabrones! ¡Puedes hacer una revolución! Pero las redes están ahí para dar a la gente lo que quiere. Esa es la verdad. (Wired, Febrero 1996).
12. “Soy muy optimista con las personas individuales. Individualmente, la gente es inherentemente buena. Soy algo más pesimista con los grupos” (Wired, Febrero 1996).
Steve Jobs
13. “Tu trabajo va a llenar buena parte de tu vida, y la única manera de estar realmente satisfecho contigo mismo es hacer lo que creas que es un trabajo fantástico. Y la única manera de hacer un trabajo fantástico es amar lo que haces. Y si todavía no lo has encontrado, sigue buscando. No te rindas. Cuando lo encuentres, te darás cuenta, desde lo más profundo de tu corazón, que lo has encontrado”. (Discurso en la Universidad de Stanford, 2005)
14. Durante los últimos 33 años de mi vida, he mirado al espejo cada mañana y me he preguntado a mi mismo: ‘¿Si hoy fuera el último día de mi vida, me gustaría hacer lo que voy a hacer hoy?’. Cuando la respuesta ha sido que no demasiados días consecutivos, sabía que tenía que cambiar algo”. Recordar que pronto habré fallecido, es la herramienta más importante que jamás he encontrado para tomar las grandes decisiones de mi vida”. (Discurso en la Universidad de Stanford, 2005).
15. “Tú tiempo es limitado, así que no lo malgastes viviendo la vida de otra persona. No dejes que te atrape el dogma, que es vivir con los resultados de lo que otra persona piensa. No dejes que el ruido de las opiniones de los demás ahogue tu voz interior. Y lo más importante, ten el coraje de seguir tu propio corazón y tu intuición. Ellos saben de alguna manera lo que realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario” (Discurso en la Universidad de Stanford, 2005)
Estas citas han sido seleccionadas de una selección previa realizada por el blog "Digits", de The Wall Street Journal

 

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Enlaces: http://www.expansion.com/2011/10/06/empresas/digitech/1317863042.html?a=7c424fdc70bef59802a38e769f5e3352&t=1318025057

Source: Revista Summa

20 mar 2010

Líderes Efectivos

Los líderes son personas comunes y corrientes que:

1. Perciben una necesidad

La base de toda empresa, inversión e idea es la necesidad. Todos necesitamos crecer, comer, descansar, aprender, ser, hacer..., y cuando un líder ve una necesidad toma acciones para llenar esa necesidad. Un ejemplo es Otoniel, él vió que todo Israel estaba rodeado de enemigos y que necesitaban libertad. Gracias a Dios y por las acciones de Otoniel, Israel disfruto de 40 años de paz. Buenos líderes son los primeros en dar un paso adelante ante una necesidad.

2. Poseen un don

Un don puede verse de varias formas: 1) una habilidad adquirida, 2) un talento natural, 3) un don espiritual. Estas expresiones de un don son llamadas por Robert Clinton como: Dotación. Por eso, todas las personas tienen un don. Sin embargo, no todas las personas son efectivas con su don.

Muchos no saben cómo ser efectivos con sus dones. Si desea ser efectivo: encuentre sus fortalezas y desarrolle cada una de ellas, cada día. Cuando actuamos basados en nuestros dones suceden varias cosas: Somos

a. Más intuitivo

b. Más productivos

c. Más cómodos

d. Más satisfechos

f. Más Naturales

g. Más influyentes

3. Despliegan una pasión

La pasión de un líder es algo que lo impulsa arduamente ha alcanzar una necesidad o meta. Esta pasión lo lleva a transmitir la necesidad e invita a otros a ser parte de ella. Las pasiones poseen varias formas, pueden ser: cargas, convicciones, dones, necesidades, y oportunidades. La pasión es el mayor recurso ante la falta de recursos. ¡Sin pasión hay persuasión!

4. Persuaden a las personas

Los líderes son personas que ante la necesidad reaccionan e invitan a otros a ser parte de la solución. Los líderes dirigen, mueven, y detonan a las demás personas al ser y hacer. J. C. Maxwell dice: "Si una persona piensa que es un líder y nadie lo está siguiendo, él sólo está tomando un paseo”. Para persuadir a otros de un tema o necesidad, hay que: hablarlo, entrenarlo, calcularlo, presupuestarlo, confrontarlo y premiarlo. ¡La comunicación es la clave!

5. Persiguen un propósito

El propósito es la base, el fundamento y la meta. En el proceso de las acciones de un plan, el propósito es el fundamento del plan, de los procesos, de las evaluaciones y del carácter de los participantes. El propósito es el motivo, la necesidad y la meta de todo proyecto. Para mantener proyectos en cursos, necesitamos metas o propósitos claros. Por eso, antes de iniciar un proyecto examine que el propósito sea: personal, mensurable, memorable, significativo, movible y moral. Hasta que haya afirmado estás características puede decir: manos a la obra.

Como mencioné al inicio de este artículo: los líderes son personas comunes y corrientes, pero pro-activas.

Darwin López

csi.directors@gmail.com